Lai efektīvi stiprinātu visu uzņēmuma darbinieku darba izpildes novērtējuma vadību un pilnībā izmantotu darba izpildes novērtējuma norādījumus, stimulus un ierobežojumus, 28. jūlijā uzņēmums organizēja atklāšanu sapulču telpā 3. stāvā. biroja ēka Nr. 3 Yuanxiang Street, Jiangnan High-tech Industrial Park, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], šajās apmācībās piedalījās vairāk nekā 20 vidējā un augstākā līmeņa vadītāji no Jiamei Stationery.

Uz šīm apmācībām uzņēmums uzaicināja He Huaņa kungu un Čenu Pingu no Pekinas Čangsongas grupas lasīt lekcijas.Lekcijas notika “skolotāja lekciju un rotaļu stundā” veidā.Klasē abas skolotājas analizēja un skaidroja, ka dažos uzņēmumos neadekvāti tiek ieviesti “lielā katla rīsi”, “vienlīdzība” un “lai nebūtu smieklīgi”.

Cilvēki ir lielākais vides faktors darbiniekiem uzņēmumā.Viņi labi prot vadīt un motivēt, un viņi var izmantot milzīgo enerģiju, kas slēpjas zem aisberga.Veicot novērtējumu, izmantojot veiktspējas faktorus, un apkopojot komandas būtību datos, var uzlabot uzņēmuma komandas darba spējas līdz augstākam līmenim.

Skolotājas stāstījumā visi pārrunāja šodienas pieredzi un pieredzi un to, kā to izmantot nākamajā darbā, lai uzlabotu komandas konkurētspēju un saliedētību un veicinātu komandas darba pilnveidošanu.

Šodien divi skolotāji no Changsong Group pacietīgi māca.Šobrīd dažos uzņēmumos ir problēmas ar vadību, piemēram, nepamatota algu struktūra un nav labu metožu darbības rezultātu novērtēšanai.Nākamajā solī uzņēmums turpinās pilnveidot novērtēšanas, stimulēšanas un ierobežošanas mehānismu, stiprinās vērtēšanas rezultātu ieviešanu un piemērošanu, kā arī nepārtraukti veicinās uzņēmuma iekšējās vadības līmeņa pilnveidošanu, lai nodrošinātu uzņēmuma mērķu veiksmīgu izpildi.